De kredietcrisis raakt sport en sponsoring hard. De Olympische Spelen in Londen verwacht 1 in plaats van 3 top level sponsors binnen te halen. Dat gaat om een verlies van honderd miljoen euro’s. Dit is het grootste event ter wereld met de meeste mediawaarde, laat staan wat er voor de “kleintjes” gaat gebeuren. De standaard reactie van sponsoringgoeroe’s is uiteraard ontwijkend: “in tijden van onzekerheid biedt sport vermaak en betrokkenheid”. Sport zo zeggen zij, is een safe haven voor je communicatie-euro’s. Dat is waar, maar niet op de manier waarop sponsoring nu nog altijd wordt uitgevoerd. Sponsoring dient het 2.0 tijdperk in te stappen. Dat betekent interactie met de sporters en sportfans creëren en laten zien dat je die betrokkenheid gecreëerd hebt. Sport 2.0 is hierbij de basis voor sportsponsoring 2.0.

Read the rest…

Internationaal toernooisponsor zijn valt niet mee, zo meldde ik hier. Nog afgezien van het feit dat na een goede week (de poulefase) de helft van je potentiële publiek afvalt, is het moeilijk om een concept te ontwikkelen en uit te voeren dat heel Europa (Euro2008) of zelfs heel de wereld (Olympische Spelen) boeit. Pas als een cultuuroverstijgend concept is ontwikkeld en de sponsor dit op locaal niveau goed weet uit te voeren, kan in je in mijn ogen spreken van een succesvolle sponsorship. Uiteraard biedt internet bijna altijd de basis voor deze concepten. Castrol is één van de sponsors die bovenstaande koppelingen slim heeft gelegd met de Castrol Performance Index. Zestien camera’s maken per stuk 25 foto’s per minuut. Hierdoor ontstaat een continu tracking systeem van alle atleten op het veld. Deze data worden vervolgens gedeeld met de fans en daarmee met mogelijke klanten van Castrol.

Read the rest…

Sportsponsoring is een vak dat vele gradiënten kent: van de lokale voetbalvereniging tot de FIFA en alles ertussen in. Maar zelfs in de absolute A-klasse van de sponsoring is er verschil. Je kunt immers een toernooi sponsoren (Euro2008), een bond (KNVB), een club (Feyenoord) of een speler (Van Persie). Uit recent onderzoek van Stroom kwam naar voren dat de sponsors van de UEFA die het EK-toernooi sponsoren slecht bekend waren. Niet heel gek, omdat het onderzoek werd gehouden voor de EK. Dus de vele miljoenen voetbal/oranje-liefhebbers hadden de billboards langs het veld nog niet gezien. We zijn nu een goede week onderweg en hebben met meer dan de helft van het land 2 oranjewedstrijden gezien en daarnaast nog vele wedstrijden die niet oranje gekleurd waren. En wees eens eerlijk, welke toernooisponsors haalt u zich voor de geest. Hierbij om het geheugen op te frissen alle EK-sponsors: Adidas, Canon, Carlsberg, Castrol, Coca Cola, Continental, Hyundai/Kia, JVC, Mastercard, McDonalds.

Read the rest…

De ontdekkingstocht naar webTV gaat door voor de grote bedrijven. Eerder meldde ik al over succesvolle cases en minder succesvolle cases. De succesmeetlat kent een aantal factoren: toegankelijkheid, gebruiksgemak, originele content, integraliteit en (bij een gebrek aan een betere term) web 2.0-fähigkeit. Goed scoren op al deze 5 factoren leidt tot relevantie voor de consument en daarmee succes. Een relatief begrip op dit moment overigens: niet binnen 3 maanden een grote redesign of compleet terug trekken noemen we succes.

Logischerwijs zijn het bedrijven met grote marketingbudgetten serieus experimenteren met deze vorm van communicatie: de financials en de alcoholverstrekkers lopen voorop, de FMCG-ers lopen achter. Kort achter de financials treffen we de autofabrikanten aan. Met nieuwe initiatieven van Audi, BMW, Cadillac kunnen we bijna het hele alfabet aan automerken langs gaan.

Read the rest…

Tijdens de Superbowl in februari werd met veel tamtam de komst van een nieuwe online tv-zender aangekondigd: Bud.tv. Branded webTV was eindelijk groot geworden met dit 30 miljoen dollar kostende project van Anheuser-Busch. Het kanaal (inloggen met soort van age-check verplicht) biedt een aantal komische filmpjes. Het bood de biergigant de kans om haar merk te onder de aandacht te brengen, waar dat vanwege regulering op gewone TV steeds moeilijker werd. Hulde voor A-B dat hier een nieuw marketingkanaal heeft opgezet en vlouit heeft geëxperimenteerd. Tegelijkertijd is heel duidelijk geworden dat dit soort push marketing niet gepikt wordt, ook niet op internet. Op TV zappen de kijkers weg als de content niet relevant is, op internet doen ze dit ook. Om relevant te blijven in deze tijd van 2.0 gelden andere wetten: geen muren en vooral veel delen.
Read the rest…

Gisteren organiseerde Nima sport+leisure een congres over sportsponsoring. Doel was om te kijken of de accountability zijn intrede deed in deze steeds sterker wordende tak van de mediamix.  De belangrijkste conclusie was: sponsoring kan veel transparanter afgerekend worden, zoals de andere kanalen van de mediamix, maar zowel de adverteerder als de gesponsorde zit hier vaak niet om verlegen. Een zeer zakelijke benadering wekt binnen de sponsoring vaak nog argwaan op, bij de cosponsors en bij het “grote publiek”. Zo bewees onder meer de case van ABNAMRO en de Volvo Ocean Race.

Vorig jaar stond de bijeenkomst nog in het teken van nieuwe media, dit jaar was hier erg weinig over te horen. Terwijl juist nieuwe media kansen bieden om transparantie te versterken en return on investment te verduidelijken. Maar de voorbeelden van activering van sponsoring bleven beperkt tot boarding in de stadions en hospitality tijdens de events. Van beide zaken heeft ABNAMRO dat gastheer was van de bijeenkomst op het World Tennis Tournament, zeker kaas gegeten. De online activering kwam nauwelijks aan bod, behalve een goed voorbeeld van de Robeco Neary. Tijdens de interactieve sessies waren er nog wat voorzichtige online geluiden te horen.

Read the rest…