Vandaag is het Sponsorcongres in het Hotel Krasnapolski in Amsterdam. Hier komen alle sponsormanagers en veel van de sportorganisaties samen om de stand van de zaken van de branche door te nemen en een blik in de toekomst van sponsoring te werpen.
Vanwege het laatste ben ik gevraagd om iets over sponsoring en sport 2.0 te vertellen. Hiervoor heb ik deze presentatie gemaakt:
Het Sponsorcongres 2009 gaat volgende week van start in Hotel Krasnapolsky in Amsterdam. Het thema dit jaar is: ‘Exploding Ideas’. Eén van de keynotes wordt verzorgd door Cor Hospes,Gijsbregt Brouwer tekent voor één van de parallelsessies (zie hierhet programma, hier inschrijven). Hieronder een dubbelinterview tussen en met beide heren. Hospes ondervraagt Brouwer over Sport 2.0, Brouwer voelt Hospes aan de tand over sportmarketeers die misschien ook ‘schijterds’ zijn. Brouwer: “Sport gaat de weg op van de muziek. Een doodlopend pad zonder goede revenues, omdat er niet naar de klant geluisterd wordt.” Hospes: “Ik geloof wel dat RTV-campagnes veel meer additioneel zullen zijn ipv leading”. Lees het hele interview hieronder.
Hieronder een interview met Gijsbregt over sport 2.0. Interview is gehouden op Emerce Eday door de mensen van Ilse Media TV. Uitleg over wat sport 2.0 is, over een aantal voorbeelden van sport 2.0 (Rabobank, Unilever, KNVB, Roda JC) en de ontwikkeling van sport 2.0.
Nederland wil in 2028 de Olympische Spelen binnenhalen, maar in E-festival-land is dat nog niet aangekomen. Emerce Eday had één gesponsorde workshop van een CMS-verkoper die ook aan sportorganisaties verkoopt. Picnic09, dat zich mocht verheugen op de aanwezigheid van de wethouder van Sport op donderdag, had de Nike-troef van vorig jaar weer uitgespeeld, in een presentatie van welgeteld 15 minuten. “Onze” Olympische ambities liggen in ieder geval niet op het digitale gebied. Toch was de Nike presentatie wel weer inspirerend: de nieuwe iPod Nano is een permanente bewegingsmeter geworden. Alleen is dat bij Nike natuurlijk veel sexyer.
Vorig jaar schreef ik rond deze tijd deze posting over een Voetbal21initiatief van Marc en Maurice de Hond. De conclusie was dat het een mooi platform was, maar dat het zonder de gegevens van de KNVB lastig was om een succesvol voetbal 2.0 platform te lanceren. Nu lanceert Amstel Teamlink, dat in veel opzichten vergelijkbaar is met enerzijds de teamtools (zoals Teamwebs en Teamers) en anderzijds met de sportcommunities (zoals het gesneuvelde mijnsportwereld en het kwijnende Voetbal21). Grote verschil is dat Amstel sponsor is van de KNVB en wèl alle data van de KNVB beschikbaar heeft. Gaat dit het verschil maken?
The Boss is back. Niet alleen op de fiets is Lance Armstrong weer helemaal terug, maar evenzeer ook ernaast. Als voorvechter van meer en beter onderzoek naar kanker, haalt LA honderden miljoenen dollars op. In een indrukwekkende prestatie, die hij opgebouwd heeft rond twee elementen: zijn eigen sportieve prestaties en compleet onconventionele marketing. Zijn sportieve prestaties spreken voor zich: zevenvoudig winnaar van de Tour de France en in 2009, als 37-jarige zet hij weer de hele Tour op zijn kop. Zijn onconventionele marketing is minder voor zichzelf sprekend. Sport is geen branche waar graag afgeweken wordt van de norm of waar flink geïnnoveerd wordt. Televisie is nog steeds het tovermiddel voor alle financiële uitdagingen. Dus als Lance Armstrong (vaak samen met zijn partner Nike) een compleet eigen platform bouwt, waar traditionele media niet veel meer zijn dan megafoons om zijn eigen boodschap doorheen te roepen, dan is het zaak om de boel in de gaten te houden. Logisch gevolg hiervan is dat er geregeld briljante concepten voorbij komen vliegen, zoals deze automatische “chalkbot”. Een apparaat dat de wegen van de Tour de France een ander aangezicht zal geven.
De kredietcrisis raakt sport en sponsoring hard. De Olympische Spelen in Londen verwacht 1 in plaats van 3 top level sponsors binnen te halen. Dat gaat om een verlies van honderd miljoen euro’s. Dit is het grootste event ter wereld met de meeste mediawaarde, laat staan wat er voor de “kleintjes” gaat gebeuren. De standaard reactie van sponsoringgoeroe’s is uiteraard ontwijkend: “in tijden van onzekerheid biedt sport vermaak en betrokkenheid”. Sport zo zeggen zij, is een safe haven voor je communicatie-euro’s. Dat is waar, maar niet op de manier waarop sponsoring nu nog altijd wordt uitgevoerd. Sponsoring dient het 2.0 tijdperk in te stappen. Dat betekent interactie met de sporters en sportfans creëren en laten zien dat je die betrokkenheid gecreëerd hebt. Sport 2.0 is hierbij de basis voor sportsponsoring 2.0.
Internationaal toernooisponsor zijn valt niet mee, zo meldde ik hier. Nog afgezien van het feit dat na een goede week (de poulefase) de helft van je potentiële publiek afvalt, is het moeilijk om een concept te ontwikkelen en uit te voeren dat heel Europa (Euro2008) of zelfs heel de wereld (Olympische Spelen) boeit. Pas als een cultuuroverstijgend concept is ontwikkeld en de sponsor dit op locaal niveau goed weet uit te voeren, kan in je in mijn ogen spreken van een succesvolle sponsorship. Uiteraard biedt internet bijna altijd de basis voor deze concepten. Castrol is één van de sponsors die bovenstaande koppelingen slim heeft gelegd met de Castrol Performance Index. Zestien camera’s maken per stuk 25 foto’s per minuut. Hierdoor ontstaat een continu tracking systeem van alle atleten op het veld. Deze data worden vervolgens gedeeld met de fans en daarmee met mogelijke klanten van Castrol.
Sportsponsoring is een vak dat vele gradiënten kent: van de lokale voetbalvereniging tot de FIFA en alles ertussen in. Maar zelfs in de absolute A-klasse van de sponsoring is er verschil. Je kunt immers een toernooi sponsoren (Euro2008), een bond (KNVB), een club (Feyenoord) of een speler (Van Persie). Uit recent onderzoek van Stroom kwam naar voren dat de sponsors van de UEFA die het EK-toernooi sponsoren slecht bekend waren. Niet heel gek, omdat het onderzoek werd gehouden voor de EK. Dus de vele miljoenen voetbal/oranje-liefhebbers hadden de billboards langs het veld nog niet gezien. We zijn nu een goede week onderweg en hebben met meer dan de helft van het land 2 oranjewedstrijden gezien en daarnaast nog vele wedstrijden die niet oranje gekleurd waren. En wees eens eerlijk, welke toernooisponsors haalt u zich voor de geest. Hierbij om het geheugen op te frissen alle EK-sponsors: Adidas, Canon, Carlsberg, Castrol, Coca Cola, Continental, Hyundai/Kia, JVC, Mastercard, McDonalds.
De ontdekkingstocht naar webTV gaat door voor de grote bedrijven. Eerder meldde ik al over succesvolle cases en minder succesvolle cases. De succesmeetlat kent een aantal factoren: toegankelijkheid, gebruiksgemak, originele content, integraliteit en (bij een gebrek aan een betere term) web 2.0-fähigkeit. Goed scoren op al deze 5 factoren leidt tot relevantie voor de consument en daarmee succes. Een relatief begrip op dit moment overigens: niet binnen 3 maanden een grote redesign of compleet terug trekken noemen we succes.
Logischerwijs zijn het bedrijven met grote marketingbudgetten serieus experimenteren met deze vorm van communicatie: de financials en de alcoholverstrekkers lopen voorop, de FMCG-ers lopen achter. Kort achter de financials treffen we de autofabrikanten aan. Met nieuwe initiatieven van Audi, BMW, Cadillac kunnen we bijna het hele alfabet aan automerken langs gaan.
Het 
Nederland wil in 2028 de Olympische Spelen binnenhalen, maar in E-festival-land is dat nog niet aangekomen. Emerce Eday had één gesponsorde workshop van een 
Vorig jaar 
De kredietcrisis raakt sport en sponsoring hard. De Olympische Spelen in Londen verwacht 1 in plaats van 3 top level sponsors binnen te halen. Dat gaat om een verlies van honderd miljoen euro’s. Dit is het grootste event ter wereld met de meeste mediawaarde, laat staan wat er voor de “kleintjes” gaat gebeuren. De standaard reactie van sponsoringgoeroe’s is uiteraard ontwijkend: “in tijden van onzekerheid biedt sport vermaak en betrokkenheid”. Sport zo zeggen zij, is een safe haven voor je communicatie-euro’s. Dat is waar, maar niet op de manier waarop sponsoring nu nog altijd wordt uitgevoerd. Sponsoring dient het 2.0 tijdperk in te stappen. Dat betekent interactie met de sporters en sportfans creëren en laten zien dat je die betrokkenheid gecreëerd hebt. Sport 2.0 is hierbij de basis voor sportsponsoring 2.0.
