Cor Hospes aan Gijsbregt Brouwer

Wat is sport 0.0, sport 1.0 en sport 2.0. En wat is sport 3.0
Brouwer: “Sport 0.0 is puur geld geven, één kant uit (maecanaat). Sport 1.0 is alleen boarding & signage (focus op zenden/push). Sport 2.0 is de verbetering van de sportbeleving door mobiel en internet (met nadruk op sociale interactie). Sport 3.0 is de connected sports lover: smart stadiums, smart clothing, smart interfaces—> sport 2.0 zonder directe interventie van laptop of mobiel.”

Alle 13 Goed in sport. Geef me eens wat goede cases. Een top 3’tje graag…

1. “Op nummer een heb ik Rabo iTour (creating value).
2. Nummer twee is voor mij Australia FIFA World Cup 2018 bid (social advertising en interactie).
3. Nummer drie is Gregory van der Wiel (microbloggen). Dat is een worst case, hij twittert niet meer.”

Wat kunnen bedrijven van sportmarketing/sport 2.0 leren
“Sport is passie, sport is een belevenis: werk vanuit passie en lever een belevenis.”

Je loopt marathons. Hoe sport 2.0 inzetten bij marathons
“The connected runner: hardlopen terwijl je feedback krijgt tijdens het lopen, via schermen of je mobiel en thuis zijn je prestaties op een persoonlijk dashboard te volgen: snelheid, video, GPS op Google Maps, positie ten opzichte van je vrienden, positie ten opzichte van een eerdere marathon.”

Wat is je key message op het congres en waarom juist die?
“Sponsoring draait om de sportliefhebber en zijn passie: zet die altijd centraal en ga de interactie met hem/haar aan. Stop met alleen zenden en met denken in termen van rechten en instituties. Deze boodschap is van groot belang omdat sport de weg op gaat van de muziek. Een doodlopend pad zonder goede revenues, omdat er niet naar de klant geluisterd wordt.”

Gijsbregt Brouwer aan Cor Hospes

Sportmarketeers zijn ook marketeers: zijn zij ook schijterds? En heb je voorbeelden daarvan?
Hospes: “Ik ken de sportwereld niet goed genoeg om zomaar even te kunnen vaststellen dat die marketeers ‘ook schijterds’ zijn. In andere branches is dat veelal wel het geval. Dus ik neem aan dat dit in de sportwereld dan ook niet veel anders zal zijn.”

Er zijn 13 online tools voor marketing, sponsoring is steeds meer onderdeel van marketing: welke combi van sponsoring en online tools vind jij het beste?
“Dan kom ik al snel in de wereld van brand-utility terecht. En daarin blijf ik Nike+ een groots voorbeeld vinden. Een bijna gratis tooltje dat dient als enorme promotie van je merk. Zo’n brand utility kun je natuurlijk heel goed als een vorm van sponsoring zien.”

Sport is niet het snelste jongetje van de online klas, maar waar kan online marketing wèl van de sport leren?
“De wil om te winnen.”

Wat vind jij het beste voorbeeld van alle 13 goed in de sport?
“Een goede poging vind ik Teamlink van Amstel. Waar is eigenlijk dat Bavaria Unlimited, en gaan ze het redden in de über conservatieve voetbalwereld. Plus: was er al niet iets Teamlinkachtigs dat ook maar niet van de grond kwam/komt (teamwebs)? De zeilwidget van Delta Lloyd vond ik een goede sportpremière. En drie Chalkbot van Lance Armstroning is samenwerking met, alweer, Nike.”

Vraag via Twitter van @mennourb. Bereik je met sponsoring meer voor je merk dan met een ‘traditionele’ RTV campagne?
“Ik geef een beetje een algemeen antwoord op een wat algemene vraag. Ik geloof wel dat RTV-campagnes veel meer additioneel zullen zijn ipv leading. Tenzij je er met veel bombarie binnen enkele weken een product of dienst bij consumenten in wilt rammen.”

Heel Frankrijk wordt geel

The Boss is back. Niet alleen op de fiets is Lance Armstrong weer helemaal terug, maar evenzeer ook ernaast. Als voorvechter van meer en beter onderzoek naar kanker, haalt LA honderden miljoenen dollars op. In een indrukwekkende prestatie, die hij opgebouwd heeft rond twee elementen: zijn eigen sportieve prestaties en compleet onconventionele marketing. Zijn sportieve prestaties spreken voor zich: zevenvoudig winnaar van de Tour de France en in 2009, als 37-jarige zet hij weer de hele Tour op zijn kop. Zijn onconventionele marketing is minder voor zichzelf sprekend. Sport is geen branche waar graag afgeweken wordt van de norm of waar flink geïnnoveerd wordt. Televisie is nog steeds het tovermiddel voor alle financiële uitdagingen. Dus als Lance Armstrong (vaak samen met zijn partner Nike) een compleet eigen platform bouwt, waar traditionele media niet veel meer zijn dan megafoons om zijn eigen boodschap doorheen te roepen, dan is het zaak om de boel in de gaten te houden. Logisch gevolg hiervan is dat er geregeld briljante concepten voorbij komen vliegen, zoals deze automatische “chalkbot”. Een apparaat dat de wegen van de Tour de France een ander aangezicht zal geven.

Armstrong is de man die Twitter ontdekte als massamedium. Lance zit volop op Facebook. Maar Lance Armstrong, in dit geval zijn funding vehicle Livestrong is vooral goed in nonconformisme en in Fransozen pesten. Onderstaande
video laat dit laatste wel erg goed zien. Geen enkele weg in de Tour zal meer hetzelfde zijn…